Las personas que deciden emprender están más preocupadas por su modelo de negocio que por trabajar sus competencias personales y, la realidad nos demuestra, que es más importante la persona que la idea o el modelo de negocio. Entrena las 10 competencias del emprendedor de éxito, hazme caso y verás la diferencia.
Todos conoceréis ideas mediocres que han triunfado porque detrás tenían una persona increíble o a la inversa, ideas buenísimas que no han llegado a término, fundamentalmente por la persona que estaba detrás.
Pues, si todos lo sabemos…
¿Cómo es que seguimos sin dar importancia a las competencias para emprender?
Costumbre, miedo, desconocimiento… no lo tengo claro, pero lo que si veo, es que tenemos que cambiarlo y comenzar a trabajar las competencias.
Hablaba en otro post de la importancia de definir un plan de entrenamiento si decidimos emprender, pues lo hacemos para salir a hacer “running” y ni se nos ocurre cuando nos lanzamos a “emprender”. Curioso ¿verdad? Pero es que las personas estamos llenas de contradicciones, por eso es importante parar y reflexionar.
El plan de entrenamiento para emprender es como el de un corredor
Las 10 competencias del emprendedor de éxito
Hay muchas competencias que nos pueden ayudar a la hora de emprender, pero por centrarnos en 10, vamos a seleccionar las 10 competencias del emprendedor de éxito con las que trabajó el psicólogo David McClelland, en las que está basado el proyecto de entrenamiento Compe10ciasLED de Youth Business Spain y Fundación Endesa que coordino.
Vamos a repasar esas 10 competencias:
Compe10ciasLED – Las competencias del emprendedor de éxito
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Búsqueda de oportunidades
Un emprendedor o una emprendedora se reconoce a la distancia por su actitud identificando oportunidades, buscando soluciones nuevas a los problemas que surgen.
No esperes, adelántate a los acontecimientos.
En esa búsqueda, asume riesgos y explora nuevos caminos.
Y no te olvides que tendrás luego que prestar servicio o desarrollar el producto para responder a esa oportunidad con calidad y eficiencia.
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Persistencia
Un emprendedor o una emprendedora muestra firmeza y constancia en su manera de hacer las cosas durante toda la vida de la empresa (no sólo para crearla sino también para mejorarla)
No confundas con tozudez, porque debe tener en cuenta otras posibilidades, peroeso sí ten constancia para continuar y alcanzar la meta.
No olvides aprender de los errores
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Cumplimiento de los compromisos
Un emprendedor tiene que ser capaz de cumplir en tiempo y forma sus compromisos, para conseguir resultados y no defraudar las expectativas de los clientes, los socios, los proveedores, el equipo, los colaboradores y/o los inversores.
Exige planificación y seguimiento de todos los procesos
Sin olvidar que hay que trabajar con calidad y eficiencia
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Calidad y eficiencia
Un emprendedor o una emprendedora debe ser capaz de utilizar sus recursos de la mejor manera posible para alcanzar el objetivo que se ha propuesto.
La calidad va más allá de cumplir los requisitos y debe pensar en superar las expectativas de los clientes.
La calidad es dinámica, hay que estar siempre atento y planificarse para conseguir adaptarse a los cambios del mercado.
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Riesgos calculados
El riesgo va unido a emprender, pero cada persona debe conocer el nivel de riesgo que es capaz de asumir según su negocio, su situación personal y su forma de ser.
Piensa que la rentabilidad y el riesgo suelen ser una pareja de hecho
No hay negocio sin riesgo, pero puedes limitarlo con una buena planificación.
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Fijación de objetivos
Los emprendedores se distinguen por saber lo que quieren y ser capaces de visualizar su futuro.
Si quieres obtener resultados, lo más sencillo es definir los objetivos a alcanzar.
Para alcanzar esos objetivos, define las acciones a llevar a cabo.
Y no olvides que esos objetivos tienen que tener sentido personal, ser desafiantes y retadores.
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Búsqueda de información
Un emprendedor o una emprendedora es curioso por naturaleza y por eso, siempre busca información que le pueda ayudar a desarrollar su proyecto.
No te quedes en casa, sal y participa en eventos, habla con otros emprendedores, busca nuevas tendencias, navega por internet…
Conecta toda esa información y llega a lugares inexplorados
Pero ten una estrategia de búsqueda y piensa que la información no tiene sentido si luego no la utilizas.
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Planificación y seguimiento
Un emprendedor necesita un plan para conseguir sus objetivos, en el que tenga fijadas las acciones y los recursos que va a utilizar.
La planificación tiene que ir unida a la flexibilidad, porque el mercado cambia y hay que adaptarse.
Y como digo siempre, los planes no se cumplen nunca, pero así sabes cuánto te estás desviando de tu plan original.
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Persuasión y contactos
Un emprendedor o una emprendedora no se entiende sin persuasión, porque tiene que generar confianza, seguridad e ilusión para llevar a cabo su proyecto.
Crea una red de contactos amplia y mantenla activa para cuando la necesites.
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Independencia y autoconfianza
El emprendedor tiene que estar convencido del éxito de su proyecto.
Tienes que conocerte a fondo y confiar en tus posibilidades.
Define los objetivos de acuerdo con tus habilidades.
Sé optimista, aprendiendo de los errores y reconociendo tus éxitos.
Ahora toca ser sincero y analizarse
- ¿Tienes las 10 competencias?
- ¿En cuáles estás mejor y en cuáles peor?
- ¿Por cuál quieres empezar a entrenar?
Como todo entrenamiento, exige tiempo y esfuerzo, así que piensa en un plan y comienza a trabajar.
Y si os parece interesante, puedo escribir sobre cada una de estas competencias de manera más amplia y así, os puedo ayudar a preparar el plan de entrenamiento.
FUENTE Y AGRADECIMIENTOS: ANA HERNANDEZ SERENA – vía @laquedijono
VER + EN: http://www.anahernandezserena.com/entrena-las-10-competencias-del-emprendedor-de-exito/
