El emprendedor, en ocasiones, se convierte en un hombre orquesta: sale a la calle a vender, prepara presupuestos, revisa contratos, programa, hace entrevistas… Y tiene muy poco tiempo para dirigir su empresa. Además, la relación con sus socios suele basarse en la confianza, hasta el punto de no tener definidos pactos acerca del trabajo, el capital y otros aspectos vitales para su empresa. Esta realidad puede favorecer la aparición de problemas con el equipo y con los socios.

El Instituto de Innovación y Competitividad de la Fundación Caja Rural Castilla-La Mancha quiere ayudarte a tomar decisiones para que tus relaciones con tus socios sean mejores y para que puedas elegir bien tu equipo. Para ello te propone trabajar en esta primera edición del Campus de Alta Dirección Para Emprendedores CADE, los casos de los inicios de Apple, Buy Vip y Privalia.

 

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Su metodología, los compañeros, el programa, el claustro y el resto de detalles

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