¿Tienes un equipo a tu cargo? ¿Te gustaría saber como aumentar la motivación de una forma sostenible en el tiempo? ¿Quieres mejorar el rendimiento de tu equipo?
Si te has identificado con alguna de estas preguntas ahora tienes a tu alcance una guía práctica especialmente diseñada para ti.
¿Para qué escribo este libro?
Liderar equipos es probablemente una de las tareas más difíciles que me he encontrado a lo largo de mi carrera profesional. Lo que funciona con unos no funciona con otros, hay que combinar la gestión de tareas con la gestión de personas, hay emociones, conflictos y situaciones que muchas veces no nos han enseñado en ningún sitio como gestionar.
Básicamente lo que había consultado hasta ahora sobre el tema venía de la mano de consultores, psicólogos y profesores universitarios que, si bien tenían una sólida base teórica, les faltaba el aspecto práctico a la hora de aplicarlo a situaciones reales.
Esto hace a veces complicado adaptar estas enseñanzas al día a día de un equipo real.
Por eso decidí escribir este libro basado en mis propias experiencias desde una doble perspectiva:
- Por un lado gestionando mis propios equipos durante los años que trabajé en multinacionales.
- Por otro lado con el acompañamiento a equipos y empresas en el Desarrollo de Alto Rendimiento que he realizado durante los últimos cinco años.
¿Qué encontraré en este libro?
En esta publicación se cubren diferentes aspectos que son importantes para todo aquel que tenga un equipo a su cargo, principalmente:
- Cómo se suele sentir alguien que lidera un equipo (frustración, estrés, dilemas,…), los motivos que desencadenan esas situaciones y las posibles soluciones.
- Actitud y Resultados , es decir, la relación que existe entre un optimismo inteligente y el rendimiento que obtenemos.
- Marcar Objetivos de forma efectiva para que el equipo los pueda entender sin ninguna duda.
- Cómo adaptar nuestro estilo de Liderazgo para cada tipo de situaciones, y qué criterios tener en cuenta para alcanzar los mejores resultados y a la vez motivar a nuestro equipo.
- Delegar adecuadamente y de forma eficaz de manera que motive y desarrolle profesionalmente a nuestros colaboradores
- Entender la diversidad en el equipo, es decir, como distinguir los diferentes perfiles dentro de nuestro equipo y cómo utilizarlo para potenciar las fortalezas de cada uno y motivarlos
- Gestión del rendimiento, con explicaciones de como ofrecer feedback de buena calidad y el reconocimiento del trabajo bien hecho enfocado al desarrollo profesional y la motivación de nuestro equipo a través de la consecución de objetivos.
¿Por qué este libro está pensado para directivos y mandos intermedios?
Alguien que tiene un equipo a su cargo suele tener mucho trabajo y poco tiempo disponible por ello:
- Encontrarás metodologías aplicables al día a día con tu equipo
- Es fácil de leer y que va al grano
- Está pensada para aquellos que disponen de poco tiempo para leer y que buscan resultados
- Está basada en experiencias con equipos reales y con resultados probados en primera persona.
Pues si después de todo esto te interesa leer este libro puedes adquirirlo en este enlace:
Sobre la autora:
Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia.
Ha dirigido departamentos de Supply Chain a nivel EMEA (Europa, Oriente Medio y África), gestionando proveedores, producción y equipos multidisciplinares y multiculturales. Después de diez años de experiencia profesional en multinacionales en diversos países europeos (Irlanda, Países Bajos y Francia), regresó a España en 2007. Ahora se dedica a utilizar esta experiencia en otros países y en multinacionales para inspirar y guiar a líderes, equipos y empresas para conseguir sus objetivos a través de Desarrollo Alto Rendimiento, Mentoring y Formación in Company.
Docente y Consultora Homologada por la Escuela de Organización Industrial. Máster de Experto en Coaching con PNL e Inteligencia Emocional acreditado por ICF (International Coach Federation). Coach Professional Certificada por ASESCO (Asociación Española de Coaching), Coaching Sistémico de Equipos por la Academy of Executive Coaching de Londres. Analista Certificado de Comportamientos y Motivadores por TTI.
Más información en www.inmarios.com
