Etiqueta "transformación digital"
Revolución industrial y revolución digital, a diferencia de ellas mismas, ambas tienen en común una profunda transformación económica, social y tecnológica. La Primera Revolución Industrial concluyó entre 1820 y 1840, mientras que la revolución digital ya ha comenzado y no se sabe cuánto durará, pero lo que sí se sabe es que afectará especialmente a las relaciones laborales, provocando la desaparición de muchos trabajos, pero generando otros nuevos, como expertos en ciberseguridad,
Hoy, las soft skills o “competencias transversales” están en el centro de atención del mercado laboral y representan un elemento clave del proceso de selección. ¿Pero qué son exactamente las soft skills? Por soft skills nos referimos a competencias particulares de naturaleza relacional, fundamentales para la interacción eficaz y productiva con otras personas, tanto dentro del entorno profesional como fuera de él. No se trata por tanto de una cuestión de
En el ejercicio de la función consultiva asignada por Ley, la Cámara de Comercio de España se dota de comisiones de trabajo sectoriales y transversales, entre las que se encuentra la Comisión de Digitalización. Constituida bajo la presidencia de Telefónica, el 21 de marzo de 2017, la Comisión se fija como objetivo contribuir a impulsar la transformación digital de todos los sectores de la economía española y, en particular,
Análisis de los nuevos estilos de negocio nacidos en plena pandemia por Covid-19 y ofrece cinco pasos indispensables para los emprendedores El coronavirus ha cambiado el mundo. Además, de revolucionar nuestra forma de vivir y de relacionarnos, también ha afectado directamente al trabajo de muchísimas personas. Las estrepitosas consecuencias económicas de la pandemia han puesto en jaque a muchas en empresas obligándolas a cerrar o, en el mejor de
Hoy en día estamos acostumbrados a oír y leer sobre marca personal. La huella digital está muy relacionada con ella, porque es lo que dejamos en las redes. Cada día más departamentos de Recursos Humanos, integran en sus funciones, el ayudar a los empleados a gestionar de la mejor manera su huella digital. Así que, si eres candidato en busca de trabajo, has de cuidarla tanto o más.
Cuando un emprendedor comienza a dar forma a su comercio lo hace repleto de ilusión, aunque también de incertidumbre y dudas. En muchas ocasiones es el sueño de toda una vida, o la apuesta decidida por una idea o propuesta hacia el mercado que lucha por abrirse paso contra viento y marea. En el lado opuesto al emprendedor, nos encontramos con pequeños comercios “de toda la vida” que ven
Multiplica Talent, firma del grupo Multiplica especializada en reclutamiento y selección de talento, ha identificado y explicado los diez perfiles tecnológicos más demandados por las empresas en el actual entorno laboral, caracterizado por su volatilidad y cambio constante debido a la transformación digital. Digital Analyst y CRO (Conversion Rate Optimizer) La principal función del analista digital es la de entender los datos que se recogen de la actividad
Vamos a analizar aquellas aptitudes que parece que demandan más los departamento de Recursos Humanos de las organizaciones que buscan talento a través de LinkedIn. Cambio de enfoque al buscar trabajo Como hemos comentado en otros posts, el entorno es muy cambiante y no basta con tener un CV actualizado. Has de estar al día para poder dar respuesta a las necesidades reales de las empresas, además de poder conocerte
Se nos presenta un nuevo reto que debemos superar, debemos pasar de analógico a digital, de papel y espera a ordenadores y tiempo real. Las grandes corporaciones ya no son las únicas que juegan en los tiempos actuales, las modernas tecnologías de la información y las comunicaciones junto a la globalización han abierto un sinfín de posibilidades a pequeñas y medianas empresas. Los tiempos de reacción, la gestión de
La metodología agile es una variante de la gestión de proyectos que se basa en la flexibilidad ante el cambio e integración constante de las personas involucradas. Es la principal diferencia con las metodologías tradicionales que tienen una fuerte adherencia a la planificación inicial. La metodología agile surgió en empresas de desarrollo de software. En ellas se presentaban cambios constantes a lo largo de todo el proceso y
