En la actualidad es muy habitual escuchar aceleradora e incubadora de startups, pero ¿qué son en realidad? ¿Cuáles son las diferencias entre ambas? Básicamente la diferencia es la siguiente. Mientras que las aceleradoras transforman a empresas medianas con alto potencial en grandes corporativas, las incubadoras de negocios se enfocan en empresas nacientes. Para entenderlo mejor, lo más sencillo es coger el origen etimológico de la palabra. Mientras que una incubadora cuida lo que ya se ha creado mientras crece,la aceleradora te empuja aún más hacía arriba.
Teniendo claro ya estos conceptos. Son muchas las startups que acuden a una incubadora.Esta organización está diseñada para acelerar el crecimiento y asegurar el éxito de proyectos emprendedores, desde ideas hasta compañías, a través de una amplia gama de recursos y servicios empresariales que puede incluir renta de espacios físicos, capitalización, coaching, networking, etc.
La incubadora tiene tres fases:
- Pre-incubación: afinación del plan de negocio de un proyecto emprendedor.
- Incubación: el proyecto se lleva a cabo y se da seguimiento al impacto real de éste.
- Post-incubación: se da seguimiento al proyecto y se fortalecen áreas de oportunidad.
Las startups que acuden a una aceleradora suelen demandar un espacio compartido dondese trabaja bajo mentorización intensa acerca de todos los aspectos relevantes para el crecimiento rápido. Ofrece continua validación y feedback de las decisiones empresariales, así como una aportación inicial de capital (seed funding) y la oportunidad de presentarse, durante o tras este periodo, a business angels e inversores capital riesgo en los conocidos “demo day” o “investment round”.
A cambio, la aceleradora suele adquirir un 5 -10% del valor de la empresa, y desde ese momento su objetivo es que estas acciones (y por tanto la empresa) aumenten increíblemente de valor, con intenciones lucrativas.
¿Necesito incubar o acelerar mi proyecto?
Una vez hemos entendido las diferencias, quizá te venga a la mente esta pregunta. La respuesta parece clara: “Sí”. No sólo por la red de contactos y el apoyo directo ofrecidos, sino porque permite alcanzar un crecimiento exponencial en menos tiempo. Estos programas se centran, principalmente en puntos los fuertes de cada emprendedor, los refuerza y, más que eliminar sus debilidades, los ayuda a que se crezcan para que se adapten a sus necesidades.
Quizás, una de las ventajas más importantes que un emprendedor debe tener en cuenta, es la red de contactos que puede construir de una forma inmediata participando en estos programas. Tanto una incubadora como una aceleradora, aportan al emprendedor una fraternidad con innovadores que están desarrollando y creando soluciones a retos y problemas que inspiran a la sociedad.
Principales Incubadoras y Aceleradoras de Startups en España
El número de aceleradoras, incubadoras y/o plataformas de apoyo a los emprendedoresestá creciendo a gran velocidad en nuestro país, por lo que los emprendedores tienen la oportunidad de poder comparar la amplia oferta de aceleradoras que existen y de esta manera poder optar a participar en sus programas de aceleración en base a la oferta recibida.
Hacemos un repaso de las principales incubadoras y aceleradoras que mantienenprogramas activos y potentes para los emprendedores que luchan por llevar adelante sus proyectos:
El fundador de Grupo Intercom empezó en los negocios de Internet en 1995 casi por casualidad, pero hoy su empresa es la principal incubadora de negocios en la Red en España. Lo que inició entonces con un grupo de 22 amigos, que pusieron entre todos 60.000 euros para fundar una empresa de conexión a Internet (seguido de otra de diseño de páginas web y consultoría), se ha convertido en un conglomerado con 40 webs que emplean a 700 personas. El grupo, que tiene, además, participaciones financieras en otras 10 empresas de Internet exteriores, facturó el año pasado 34 millones de euros (con 8,8 millones de beneficios). De él han salido proyectos como Infojobs, Softonic o Niumba.
Desde su lanzamiento en noviembre de 2011, Mola está centrada en proyectos de Internet, generando 189 empleos, y espera que sean 1.000 en 2015. En total, Mola ha impulsado 34 empresas. Mola nació de la mano de los emprendedores e inversores de Internet, Enrique Dubois,actual CEO de Mola y Paco Gimena, quienes aportaron en el momento de su constitución una cartera conjunta de 14 startups con una inversión total de 2.816.000 euros.
En noviembre de 2011, Mola anunció su lanzamiento y a través de la web y durante los siguientes doce meses, recibió más de 1.800 peticiones de emprendedores solicitando todo tipo de ayudas:inversión financiera, asesoramiento, desarrollo de producto, apoyo en estrategias de marketing online y relaciones públicas y recursos humanos en general.
De estas solicitudes, un 1,8 por ciento (34 startups) recibió a lo largo de doce meses una inversión total de 1.543.968 euros, que sumada a las inversiones previas aportadas a Mola por sus fundadores, dan como resultado una inversión total de 4.359.968 euros repartida en 48 startups, entre las iniciales y las nuevas.
A la hora de hacer nuevas inversiones, Mola aplica unos criterios de selección comunes a todas sus start-ups. Por un lado, el emprendedor “debe estar apasionado por su producto”,defiende la incubadora; por otro, la idea debe ser escalable internacionalmente y además, la empresa “debe encontrarse en etapa semilla aún con pocos o nulos ingresos”.
Es incubadora y aceleradora. Proporciona a los emprendedores acceso a una sólida red dementores, business angels e inversores privados que apuestan por proyectos de base tecnológica que se encuentran en una fase inicial de su desarrollo. Éstos cuentan con una capacidad de inversión anual de 3 millones de euros. Por SeedRocket han pasado más de 2.000 proyectos que han sido analizados por su equipo, se han formado 120 startups de alto potencial crecimiento durante los 10 Campus de Emprendedores realizados, han pasado por la aceleradora 47 startups y de éstas, un total de 35 han conseguido recibir inversión.
En total, se han invertido 20,3 millones de euros en startups de SeedRocket, la única iniciativa que dispone de casos de éxito tales como Escapada Rural, Webphone, Glamourum (ahora Birchbox), Teambox, Kantox, Marfeel, Habitissimo, Uvinum o Offerum.
Creada en 2011 por Telefónica, Wayra ha invertido en 430 empresas desde entonces, y el balance es “muy satisfactorio”. Según comentaba recientemente el consejero delegado de Telefónica José María Álvarez-Pallete, el ratio de supervivencia de las empresas invertidas se encuentra en en torno al 80%. Las cifras de la aceleradora deberían ser suficientespara convencer a cualquiera de entrar en la academia. Wayra además ofrece financiación de hasta 40.000 euros, espacio de trabajo, mentorización, apoyo tecnológico y asesoramiento.
Con capítulos en Madrid y Barcelona, ha saltado de California a España para acelerar empresas con otra metodología: 14 sesiones de formación intensiva durante cuatro meses en los que los emprendedores acceden a contactos e inversores a cambio de una matrícula inicial de 850 euros. También ofrecen descuentos en servicios de hosting o software de socios. Si más adelante la empresa recibe inversión de más de 50.000 euros, pagará además una cuota única de 4.500 euros.
El proyecto arrancó en 2009 con dos centros, uno en Barcelona y otro en Madrid, como un vivero tecnológico de grandes ideas. Desde entonces ha crecido de forma exponencial y gracias a la colaboración de más de 40 entidades locales el programa se desarrolla actualmente en todo el territorio.
Para la selección de los participantes se realizarán entrevistas personales tras una preselección basada en la valoración de aspectos como el perfil emprendedor, la trayectoria del candidato, su capacidad para comunicar la idea propuesta, el componente innovador del proyecto, su creatividad y el potencial de crecimiento del negocio.
Los seleccionados se incorporarán al programa y se beneficiarán del acceso a centros de alto rendimiento en los que podrán desarrollar su idea, relacionarse con otros emprendedores y recibir formación de una red de más de 200 expertos profesionalesque los guiarán, junto con un tutor individual, en la realización del plan de negocio más viable para cada proyecto.
Una vez finalizado el proceso de formación y asesoramiento, los mejores de cada uno de los centros YUZZ viajarán a Silicon Valley, la meca mundial de innovación en el ámbito de las nuevas tecnologías, donde se les brindará acceso a foros de financiación, asesoramiento y contacto con inversores.
Los tres mejores proyectos de todo el país recibirán una dotación económica para ayudarles a poner en marcha su negocio: 30.000 € para el primer premio, 20.000 € para el segundo y 10.000 € para el tercero.
Lanzadera es un proyecto impulsado por Juan Roig con capital 100% privado para ayudar a que empresas de nueva generación puedan desarrollar y poner en valor proyectos de liderazgo emprendedor. Este 2015 ha ampliado a 25 el número de proyectos seleccionados en su tercera edición, que comenzará el próximo mes de junio.
De entre todos los participantes, Lanzadera escogerá para su tercera edición a 25 proyectos, lo que supone un incremento de cinco ideas más respecto a la convocatoria anterior, en la que participaron 20 equipos. Los seleccionados se incorporarán a su Programa para recibir los recursos formativos, económicos y estructurales necesarios para convertir sus proyectos en una realidad empresarial.
La intención de Lanzadera, es que todos aquellos que tengan una iniciativa emprendedoracuenten con el tiempo suficiente para presentarla al Programa. Por este motivo, y tal y como el equipo de Lanzadera aprendió en las ediciones anteriores gracias a las sugerencias que muchos emprendedores aportaron, ha optado por comunicar los plazos con mayor antelación y a proporcionar el formulario previamente a los participantes.
Cink Emprende es una iniciativa privada con un enfoque innovador y con una clara vocación“impulsar el emprendimiento y ofrecer apoyo a emprendedores ”. Se trata de un ecosistema único, moderno e inspirador que cuenta con un centro de 1.200 m2 sito en pleno centro neurálgico de Madrid y una oferta basada en espacios de trabajo co-working y apoyo a emprendedores mediante su aceleradora de proyectos de negocios innovadores y de rápido crecimiento. Cink acelera e incuba proyectos con inversión de Cink y/o terceras partes.
Los programas de aceleración están basados en una metodología intensa y pragmática. De igual manera Cink ofrece programas de apoyo al emprendimiento y colabora tanto con las Instituciones y Organismos públicos como con empresas de cualquier sector y tamaño, para organizar e implementar su modelo de aceleración e impulso de estrategias de emprendimiento adaptándolo a los objetivos propios de cada organización.
Con este proyecto Cink Emprende ofrece soporte a los emprendedores y empresas que inician su andadura en la puesta en marcha y consolidación de sus proyectos empresariales, con el fin último de promover el desarrollo económico y la creación de empleo estable.
Es una aceleradora de startups impulsada por algunos de los emprendedores más importantes del sector tecnológico en Barcelona, como Carlos Blanco (Akamon Entertainment y Grupo ITNet), Xavier Verdaguer (Innovalley,Imagine), Marc Vidal (Idodi), Gerard Olivé (BeRepublic), Miguel Vicente (fundador de Letsbonus), Marc Ros, y Risto Mejide (Aftershare.TV y 60 dB). Buscan proyectos dentro de los ámbitos de Internet, móvil y nuevas tecnologías, todas con una clara vocación internacional, a los que ayudan durante los 6 meses que dura el programa de aceleración.
Comentar, que también están surgiendo aceleradoras en ciudades de toda la geografía española.Esto es bastante interesante para emprendedores que no tienen fijada su residencia en las grandes ciudades. Finalmente, es importante identificar de manera adecuada el programa de aceleración que nos conviene, así como estar seguros de cuáles van a ser las prestaciones, para no perder el tiempo con programas que pueden retrasar el proyecto, más que acelerarlo.
Una vez que consigues financiación, ¿qué?
Una vez que hayas superado la fase de financiación, cuando uno o varios inversores confíen en tu idea de negocio y en tu capacidad para llevarla a cabo, es fundamental que tengas en cuenta ciertos aspectos que van a tener mucho que ver en la forma en la que estás gestionando tu proyecto. Te recomendamos, que prepares a conciencia tu negocio y tu forma de liderarlo para que la nueva situación sea lo más beneficiosa posible para tu startup.
Cuando uno arranca un negocio, debe vigilar los gastos muy de cerca. En el momento que llega la inyección de capital, hay que pensar en crecer y hacerlo deprisa. Esto implica tener a los mejores empleados a tu lado y al suficiente número de personas que te haga falta. Debes buscar talento y atraerlo hacia la empresa. Piensa qué aptitudes y actitudes son necesarias para que el negocio despegue y concéntrate en conseguir construir un buen equipo.
Otro de los consejos más básicos, es que conozcas bien los números de tu startup porque te los van a preguntar los inversores cada vez que se encuentren contigo. Aún así, a pesar de ello, es fundamental saber si las cosas de verdad están resultando como se habían previsto. Más de un proyecto que ha sabido detectar a tiempo que las cosas no iban por el camino correcto, ha salvado de esta forma su viabilidad adaptando mejor su modelo de negocio al mercado adecuado.
Un artículo publicado en Muy Pymes
FUENTE: http://distritoemprendedores.com
