Etiqueta "Recursos Emprendimiento"

Qué es el Modelo Canvas y cómo aplicarlo a tu negocio

  Si queremos crear una empresa lo primero que tenemos que hacer es pensar cómo vamos a hacerlo, si será viable, quién será nuestro cliente… Para ordenarlo todo tenemos que pensar cuál será nuestro modelo de negocio, y aquí es donde entra el Modelo Canvas o Bussiness Model Canvas. El llamado Modelo Canvas fue desarrollado en 2011 por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur en el libro Generación de Modelos de

Qué es un plan de negocio y por qué es tan importante a la hora de emprender

    Los cierres de una empresa pueden darse por muy diversas causas, aunque la Unión de Asociaciones de Trabajadores Autónomos y Emprendedores (Uatae) apunta a que uno de cada cuatro autónomos cesa su actividad durante el periodo de consolidación (en los dos primeros años), siendo una de las causas señaladas carecer de un plan de negocio o plan de empresa adecuado que analice previamente la viabilidad del proyecto. Cuando tenemos

10 apps imprescindibles que todo emprendedor debe tener

    Aplicaciones móviles para emprendedores Sabemos que llevar una empresa puede llegar a ser muy complicado. Reuniones, objetivos, proyectos nuevos…¡Pueden llegar a ser taaantas cosas!. Pero tranquilo, no venimos a estresarte, sino a ayudarte a llevarlo todo organizado y a hacer las cosas más fáciles. Actualmente el smartphone se ha convertido en ese fiel compañero que nos acompaña allí donde vayamos. Así que…¿Qué mejor idea que él nos ayude?

Cómo se hace un análisis DAFO

  Pese a su simplicidad, este método de análisis está considerado como el ‘abecé’ de cualquier estrategia empresarial Una de las ventajas de este modelo de análisis es que puede ser aplicado en cualquier situación de gestión, tipo de empresa (independientemente de su tamaño y actividad) o área de negocio. El primer paso que debemos dar es describir la situación actual de la empresa o del departamento en cuestión, identificar

Cómo saber si tu idea de negocio es viable a largo plazo

  ¿Ya tienes tu idea de negocio? ¿Sí? ¿Seguro? Cuando hablamos de lanzar un nuevo producto al mercado, la mayoría de veces solamente nos centramos en el “Qué”: Cómo será el producto, a qué precio se va a vender, quién será nuestro público… Pero con ello no basta. Hay muchas cuestiones que no nos llegamos a plantear, aunque en muchos casos sean la clave para saber si nuestro negocio es

Análisis DAFO y estrategias, herramientas esenciales para crecer en tu negocio

    El Análisis DAFO es la herramienta perfecta para aquellos emprendedores que estén planteándose comenzar un nuevo proyecto, o bien, para aquellos negocios que necesiten reflexionar sobre su situación para poder tomar una decisión concreta. Una vez aplicado, te explicamos algunas estrategias.Cualquier autónomo vive ciertos momentos en los que tiene que tomar una decisión estratégica para su negocio, y esta decisión no debe tomarse nunca a ciegas y sin conocer la realidad

EMPRENDER ▷ LOS 35 CONSEJOS DEFINITIVOS PARA HACERLO CON BUEN PIE

    Solo hay que surfear un poco en Google para comprobar que cada vez hay más artículos y blogs que hablan sobre emprendimiento y cómo emprender con éxito. ¿Es que emprender está de moda? No lo creo. Más bien se debe a un cambio de paradigma. El mundo occidental ha atravesado en los últimos 10 años la peor crisis económica de su historia, y aparte de todas las cosas malas que ha traído

8 consejos si es que vas a emprender

    Si estás pensando en emprender, necesitas mucho más que una idea ganadora. Tendrás que desarrollar también ciertos pasos como los que encontrarás a continuación. 1. Comienza cada día de actividad como si se tratara de un gran reto: utiliza tus tiempos más creativos para tus compromisos más importantes  -algunos lo hacen en las mañanas y otros encuentran que la la noche les es más productiva-  y ordena las

MANUAL COMO CREAR UN PLAN DE EMPRESA VIABLE

  Desde el punto de vista de los negocios esto ha supuesto un cambio de filosofía a la hora de gestionar un negocio.  Ahora las decisiones de negocio están basadas en datos y, como consecuencia, podemos decidir con fundamento. A la hora de montar un negocio es más que aconsejable adoptar esta filosofía basada en datos a fin de minimizar el riesgo y aumentar las probabilidades de éxito. Para ello

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