- Fomentar que las personas compartan sus ideas de forma anónima.
Por ejemplo tener una caja de ideas donde los miembros del equipo de trabajo puedan compartir sus ideas de forma anónima de forma anónima. - Premiar la creatividad. Reconocer y premiar la creatividad cuando se presente, y no castigar a los empleados por las ideas creativas fallidas.
- Alentar ( y contratar a ) la diversidad de pensamiento. Solicitar la perspectivas de las personas a partir de una variedad de orígenes, roles, educación, etc., y de distintas áreas de especialización.
- Crear un entorno de trabajo atractivo. Por ejemplo un colorido espacio de trabajo con sitio para el juego puede estimular mucho la imaginación.
- Invertir en el desarrollo profesional. Ayudar a crecer a los empleados a través de formación facilitada por la empresa o becar formación externa.
- Limitar la burocracia. Reducir al máximo los obstáculos que los empleados tienen que saltar para poner en práctica nuevas ideas.
- Crear un sentido de propósito compartido. Reflexionar colectivamente puede ayudar a los empleados a sentir que sus ideas importan.
- Impedir que los empleados se “quemen”. Evitar que los empleados se quemen y fomentar que tengan un buen balance entre vida y trabajo.
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