Leía en El País que España necesita un plan contra el cambio climático y que mañana jueves y el viernes se celebrarán unas jornadas para debatir sobre ello que inaugurarán Rajoy, junto con el comisario europeo de Acción por el Clima y Energía, Miguel Arias Cañete, la ministra de Medio Ambiente, Isabel García Tejerina, y el ministro de Energía, Álvaro Nadal.
A todos ellos les suplicaría que ayuden urgentemente a las grandes empresas y lobbies de interés a ser conscientes de los riesgos de posponer su actualización a energías limpias y de las grandes oportunidades que pueden conseguir, planteando un plan de transición hacia una industria ambientalmente responsable.
Riesgos:
1. Boicot y presión social: por ejemplo, hoy leía un llamado de Greenpeace ante una demanda por 300 millones, de Resolute Forest Products. Piden que les ayudemos firmando y pidiendo a Penguin Random House, HarperCollins, Simon & Schuster, Hachette, y al resto de clientes:
“Como ciudadanos y ciudadanas de todo el mundo, nos preocupamos al enterarnos de que Resolute Forest Products suministra el papel que contienen las páginas de muchos de sus libros. Como clientes que celebran su compromiso con las soluciones sostenibles para nuestros bosques, les pedimos que insten a Resolute a que cese en su ataque contra la libertad de expresión y que se conviertan en defensores de nuestros bosques.“
¿Por qué? ¿porque presentaron un informe que mostraba cómo incumple estándares de sostenibilidad?
Cuando yo firmé la petición, lo habíamos hecho unas 40.000 personas aprox. Tres horas más tarde, escribiendo estas líneas, han firmado 73.694. ¿lo has mirado ahora? ¿habremos conseguido superar el primer objetivo de 100.000 firmas?
¿Qué harán las empresas? ¿arriesgarse a perder ventas o incrementar sus pedidos de compra a otros suministradores? ¿y Resolute?
¿Por qué apoyo a Greenpeace? Porque si Resolute decide aprovechar la oportunidad y transformarse en un defensor de bosques sostenibles gana Resolute y ganamos todos.
2. Pérdida sustancial de cuota de mercado o reconversiones traumáticas por mala gobernanza (mala preparación ante innovaciones disruptivas o cambios de mercado): Nokia, Kodak, industria de la Cultura, Minería, Acería, Navieras, Seat, Telefónica, Sector financiero…
YOES integrantes de mercado, pensando?
… a la postre voy a mirar por su futuro o por el mío? Qué cara tienen, pagando unos salarios de ………… y cobrando como si fueran …. ¿has probado? ….
…. mira, sí, cuesta más dinero pero lo que te ahorras en tranquilidad? Además de que según me ha dicho, que le ha dicho…, cuando hablas con personas que trabajan en ella, hablan maravillas…
…. En cuanto tenga la opción de consumir una galleta libre de aceíte de palma o con aceíte de palma … qué bien, ya sé dónde buscar!
…. Creo que teniendo en cuenta que todas son iguales, me decanto por la española que, al menos, tributa aquí … hasta que tenga acceso a una opción más…
… si tengo la opción de comprar/consumir lo último ¿qué haré?
…
… o compartiendo frustraciones y nuevas necesidades a través de las redes?
3. Alta rotación y pobre fidelazación del talento: Goldman Sach estima que aquellas empresas que apuestan por una alta rotación, están perdiendo la oportunidad de mejorar sus números un 0,8% en los tres primeros años y un 3% a 5 años.
4. …
Oportunidades
Ejemplos prácticos:
Tratamientos de residuos y economía circular: I Jornada economía circular en Murcia (vía ecointeligencia en paper.li)
Transporte y profesionales del transporte: en las previsiones del Foro Económico Mundial (WEC por sus siglas en inglés), uno de los trabajos que se prevee bajará es el de conductor de camiones:
¿Por qué? ¿por la automatización del transporte? ¿lo que además implica transporte con energías limpias? ¿cuántos coches sin conductor se están probando con energías fósiles?
¿Qué posibilidad tienen las empresas que se nieguen al cambio de competir con aquellas que además de poder competir a precio, uno de los valores diferenciales que podrán esgrimir es hacerlo con energías limpias?
Sin embargo ¿qué posibilidad tienen las empresas con “robots”, por más limpios que sean, frente a aquellas que, además de trabajar con energía limpia, contribuyen a la sostenibilidad social, según fondos ISR, con empleos dignos? ¿criterio de atracción de inversores ISR? ¿sostenibilidad social = dinamismo del mercado = retorno garantizado?
¿Perderán cuota? seguramente. Sin embargo también perdió cuota Suiza frente a Japón y Estados Unidos con el reloj de cuarzo y a medio y largo plazo ha ganado en márgenes de valor añadido y diferencial. ¿Marcas suizas? ¿valor? ¿poder adquisitivo trabajadores suizos?
Con la ventaja añadida de que planteando un plan sostenible ahora, se puede hacer una reconversión 4.0, bastante menos traumática y más satisfactoria que las que hemos vivido hasta la fecha.
Oportunidades que conllevan:
- garantizar sostenibilidad a medio y largo plazo?
- convertirse en referentes sociales, incremento de venta y facturación, márgenes, reputación y posicionamiento en valor añadido y diferencial…?
- atraer inversores serios, institucionales o privados, a medio y largo plazo?
- convertirse en referentes empresariales? por buena gobernanza corporativa? por políticas que estimulan la motivación, el intercambio de experiencias, la mejora o la innovación?
- ser empresas que atraígan a “sus” mejores y fidelicen a sus colaboradores?
- ser referentes en eficacia y eficiencia o en cumplir con los compromisos?
- …?
¿Además de la oportunidad de ayudar a España a posicionarnos como país que cumplimos con nuestros compromisos, con un plan desarrollándose seriamente, encaminado a una transición con sentido común, en coherencia con los objetivos de París 2040 y que atraíga a inversores ISR?
AUTORA: Mercedes Hortelano VdP
FUENTE: MYKLOGICA vía @MyKLogica
