🚀 Análisis DAFO Para La Búsqueda De Empleo

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El Análisis DAFO o también llamado análisis FODA, a continuación te contamos qué es y como funciona esta herramienta de análisis en el mundo laboral.

Partiendo del conocimiento profundo obtenido de uno mismo hay que “situar” la candidatura en el mercado y pensar en el valor añadido que puede ofrecer y en las debilidades y amenazas que hay que superar.

El análisis DAFO

Para ello se utilizará el análisis DAFO: el análisis DAFO es una herramienta de gestión estratégica muy ampliamente utilizada para realizar un diagnóstico de la empresa y conocer cuál es su situación real.

Aunque proviene del entorno empresarial, es una herramienta muy útil para clarificar la posición global de un candidato y sus posibilidades reales de tener éxito en la búsqueda de empleo.

Uso de esta herramienta de análisis

La utilización del análisis DAFO no sólo tiene utilidad para hacer una valoración inicial genérica de la posición de la candidatura, también permite valorar cómo se sitúa ésta cada vez que se está en un proceso de selección para optar a un puesto de empleo.

La evaluación que se realiza con el análisis DAFO ayuda a planificar las actuaciones que hay que desarrollar para aprovechar las oportunidades y preparar la candidatura contras las amenazas, teniendo en cuenta las propias fortalezas y debilidades.

¿Qué tiene en cuenta el análisis DAFO?

El análisis DAFO tiene en cuenta tanto los aspectos de la propia candidatura (conocimientos técnicos, experiencia, intereses, motivaciones, características personales) como los derivados del mercado de trabajo:

Factores Externos: Oportunidades – Amenazas

Factores Internos: Fortalezas – Debilidades

La visión objetiva de una candidatura en el mercado que ofrece el análisis DAFO centra al candidato con la finalidad de potenciar las fortalezas y mejorar las debilidades, teniendo en cuenta las amenazas del entorno y posicionar la candidatura de acuerdo con las oportunidades del mercado.

Elementos del Análisis

Los elementos clave del análisis DAFO son:

D	DEBILIDADES	Puntos débiles (o áreas de mejora) de la propia candidatura, que deben ser controlados y superados. Limitan o reducen la posibilidad de encontrar trabajo.
A	AMENAZAS	Características del mercado que dificultan que la candidatura tenga éxito.
F	FORTALEZAS	Puntos fuertes de la propia candidatura. Representan las ventajas competitivas frente a otras candidaturas.
O	OPORTUNIDADES	Aspectos del mercado que mejoran la posición de la candidatura.

Para llevar a cabo este análisis se deben reflejar en un cuadro las debilidades y las fortalezas de un perfil (factores controlables) junto con las oportunidades y amenazas que se derivan del mercado (factores no controlables).

A continuación se expone un ejemplo de variables internas (del propio candidato) y externas (del mercado) que pueden ser tenidas en cuenta, junto a otras, en la elaboración del DAFO:

FACTORES INTERNOS	FACTORES EXTERNOS
Actividad que desarrolla.	Candidatos potenciales a los mismos puestos.
Formación y experiencia.	Demanda de profesionales para la actividad.
Logros obtenidos.	Situación global de mercado de empleo.
Características de la personalidad.	Empresas potenciales empleadoras.
Expectativas de encontrar empleo.	Cambios tecnológicos.
Recursos económicos (urgencia de encontrar trabajo)	Legislación y modalidades de contratación.
Recursos “técnicos” (conexión a internet, equipos adecuados)	Evolución previsible del sector.