Recursos de la Categoría ECONOMÍA Y RRHH (habitualmente los viernes) | 'compartiendo información y creando sinergias'

 

El confinamiento ha supuesto un antes y un después en las relaciones entre los trabajadores. Sobre todo tras la implantación del teletrabajo, medida que ha adoptado el 48,8% de las empresas españolas según datos del INE. A pesar de las múltiples ventajas que ofrece esta modalidad en cuanto a facilidades para conciliar la vida laboral y la personal, tantos días encerrados en casa también han hecho mella en las relaciones dentro de los equipos, algo crucial para que se mantenga la productividad de la compañía.

Outfinders, empresa española especializada en técnicas de gamificación, señala que las acciones de Team Building son ahora más necesarias que nunca para volver a cohesionar a los trabajadores en la nueva normalidad.

Las actividades de Team Building tienen un gran número de ventajas destinadas a conseguir que las relaciones sociales en el ámbito laboral sean un éxito, lo que ayuda a aumentar la felicidad del empleado, repercutiendo de forma muy positiva en su productividad. Sobre todo, este tipo de actividades fomentan la comunicación entre los trabajadores y refuerzan su confianza, ayudando a potenciar a los perfiles más destacados. Además, están claramente indicadas para fortalecer el trabajo en equipo, la planificación y que los trabajadores se esfuercen en una mejor gestión del tiempo, aumentando su tolerancia al estrés e impulsando su creatividad. Por otra parte, para las empresas son una gran herramienta que les permite analizar al grupo y establecer áreas de mejora. Y todo ello en un entorno divertido, fuera de la rutina del día a día, para dar un respiro a la plantilla.

Las actividades de Escape Room han ganado muchos seguidores en los últimos años, también en el mundo de la empresa, y son una de las acciones más demandadas y mejor valoradas a la hora de realizar dinámicas de equipo. En la nueva normalidad, dada la obligación de mantener la distancia de seguridad, los Escape Room Exteriores se están revelando como la mejor opción.

Enrique Arias, fundador de Outfinders, señala que “estos tres meses de confinamiento han servido para que las empresas se den cuenta aún más si cabe de la importancia que tiene el bienestar de sus trabajadores, por lo que cada vez se están esforzando más en darles todas las herramientas a su alcance para que puedan desempeñar su labor de la forma más óptima. Es por ello que las acciones de Team Building están cobrando tanto protagonismo, ya que son un arma ideal para que las empresas potencien las habilidades de sus empleados, a la vez que crean un ambiente de trabajo cercano, preocupándose por el bienestar de la plantilla”.

 

 

TeamBuilding

Los españoles pasan gran parte de su tiempo en el trabajo. En concreto, según datos del EAE Business School en su estudio ‘La productividad del trabajo y la conciliación laboral’, los profesionales españoles pasan trabajando una media de 1.695 horas cada año.

En todo ese tiempo, además de realizar sus tareas, los profesionales deben relacionarse con un gran número de personas diferentes, desde jefes a clientes, pasando por compañeros o proveedores, cada uno con sus características y culturas diferentes, sobre todo cuando hablamos de equipos multinacionales. Según Outfinders las actividades de TeamBuilding son la mejor arma para conseguir que las relaciones sociales en el ámbito laboral sean un éxito.

Las empresas de hoy cada vez se preocupan más por cuidar al empleado, por motivarle y ofrecerle las mejores condiciones para que esté contento en su puesto de trabajo y mejore así su productividad. Es por ello que las actividades de TeamBuilding han ganado peso en los últimos años, como herramienta para mejorar las relaciones entre los diferentes equipos y para sacar lo mejor de cada profesional.

Detallamos cuáles son los 10 principales beneficios que ofrece el TeamBuilding para las empresas:

  • Fomenta la comunicación: las acciones de TeamBuilding ayudan a los profesionales a comunicarse entre ellos, a entenderse, algo imprescindible para llegar al objetivo común.
  • Refuerza la confianza: tanto en uno mismo como entre los profesionales, lo que implica una mejora en el desempeño de la actividad.
  • Potencia el liderazgo: identificando qué perfiles se sienten más cómodos liderando al grupo, qué estilo de gestión de equipos realizan y cómo se delegan las diferentes responsabilidades.
  • Favorece el trabajo en equipo: ayudando a cada uno de los profesionales a encontrar el rol con el que se siente más cómodo y fomentando la cooperación.
  • Mejora la planificación: los equipos deben estudiar el problema antes de enfrentarse a él y dividirse las diferentes tareas, lo que también incide a la hora de trabajar en la toma de decisiones.
  • Optimiza la gestión del tiempo: dado que para resolver el problema los equipos tienen un tiempo limitado, estas actividades les ayudan a la hora de ver cuántos minutos le dedican a cada acción y a comprobar si están perdiendo el tiempo en algo que realmente no aporta para el objetivo común.
  • Análisis de áreas de mejora: las acciones de TeamBuilding son ideales para analizar cuáles han sido los errores que ha cometido cada equipo para así trabajar en ellos y fortalecerlos de cara a situaciones reales en el ámbito laboral.
  • Impulsa la creatividad: estos retos ayudan al profesional a potenciar su imaginación fomentando el pensamiento ‘out of the box’, con el objetivo de que busquen soluciones creativas a los problemas.
  • Potencia la tolerancia al estrés: exponer a los profesionales a situaciones de estrés en este tipo de actividades les ayuda a lidiar con la presión en un entorno real, facilitando así que sean capaces de superar con éxito ese tipo de momentos más duros.
  • Diversión: las actividades de TeamBuilding suponen también un momento de diversión para el equipo, en el que podrán despejar la mente de las preocupaciones del día a día, aumentando la motivación de la plantilla.

Según comenta Enrique Arias, fundador de Outfinders: “Este tipo de actividades son muy útiles para conseguir un equipo motivado y para mejorar las capacidades de los profesionales que componen la empresa. Además, se impulsa la identificación del empleado con la marca, mejorando así la productividad de la plantilla”.

Las actividades de escapismo en vivo tienen cada vez más seguidores en el mundo de la empresa y son una de las acciones más demandadas y mejor valoradas a la hora de realizar dinámicas de equipo.

 

FUENTES:     

VER + EN: