El departamento de Recursos Humanos tiene un papel clave en materia de seguridad y salud al disponer de información sobre:
- Los puestos de trabajo.
- Los trabajadores: formación, cualificación, experiencia, motivaciones.
- Las exigencias del trabajo: características, carga física y mental.
- La organización: valores, cultura, estructura, visión estratégica.
- La naturaleza de la relación laboral.
- La edad media de la plantilla, su evolución y la estrategia a seguir para mantener la productividad.
- Los turnos y sus efectos sobre la plantilla.
- El personal expatriado y sus circunstancias en el país de destino
- Las acciones para el retorno al trabajo (Return To Work) tras un periodo fuera de España, o después de una incapacidad temporal.
- La flexibilidad horaria en la entrada y salida del trabajo.
- La conciliación de la vida familiar y laboral.
- El personal que teletrabaja al 100% o en un porcentaje inferior.
- El personal que trabaja en itinerancia (movilidad).
- Compliance.
La integración del área de Seguridad y Salud dentro del departamento de Recursos Humanos: una oportunidad
En muchas organizaciones el área de Seguridad y Salud está integrada en el departamento de Recursos Humanos. Esto facilita que los profesionales de Recursos Humanos:
- Conozcan el reparto de responsabilidades en seguridad y salud dentro de la organización y cómo afecta a la gerencia, los directores, los mandos intermedios y los trabajadores.
- Diseñen acciones dirigidas a que esas responsabilidades en seguridad y salud sean conocidas por todos los integrantes de la organización (planificación).
- Dispongan los medios necesarios para que los integrantes lleven a cabo las tareas bajo su responsabilidad (acción).
- Se aseguren de que los empleados cumplan con sus responsabilidades en seguridad y salud (indicadores-control).
- Introduzcan cambios y mejoras para ajustar los procesos y que se desarrollen conforme a lo establecido.
Guarda relación con el sistema PDCA o círculo de la mejora contínua de W.E. Deming.
Recordemos el importante papel de la prevención en la cuenta de resultados económicos de las empresas. De acuerdo con el informe elaborado por la Asociación Internacional de la Seguridad Social (AISA): “Calculating the international return on prevention for companies: Costs and benefits of investments in occupational safety and health (2013)”, el ratio coste – beneficio en prevención (ROP, Retorno de la Prevención) sería de 2,2 de promedio.
Razones para incorporar a los procesos de selección elementos de seguridad y salud
Las empresas con más éxito en seguridad y salud en el trabajo hace años que incorporan en sus procesos de selección aspectos relacionados con la seguridad y la salud:
- Capacidades del trabajador.
- Motivación.
- Formación y experiencia.
- Desempeño en seguridad.
- Capacidades físicas, psicológicas y emocionales.
- Percepción del riesgo.
- Cumplimiento de objetivos preventivos.
- Liderazgo en seguridad.
De hecho, tanto la legislación como las prácticas de las empresas con una trayectoria destacada en seguridad y salud, nos indican que la mejor manera de alcanzar el máximo nivel en seguridad y salud es a través del:
- Cumplimiento de las responsabilidades de la organización, constituyendo un sistema de gestión de la seguridad y salud racional.
“En el marco de sus responsabilidades, el empresario adoptará las medidas necesarias para la protección de la seguridad y de la salud de los trabajadores, incluidas las actividades de prevención de los riesgos profesionales, de información y de formación, así como la constitución de una organización y de medios necesarios.
El empresario deberá velar para que se adapten estas medidas a fin de tener en cuenta el cambio de las circunstancias y tender a la mejora de las situaciones existentes”.
- Compromiso del trabajador con su seguridad (autoprotección) y la de otros:
“Competerá a cada trabajador velar, según sus posibilidades, por su seguridad y su salud, así como por las de las demás personas afectadas, a causa de sus actos u omisiones en el trabajo, de conformidad con su formación y las instrucciones de su empresario”.
Aunque la responsabilidad legal recaiga en los empresarios, es poco práctico confiar en que el empresario vele por tu seguridad cada minuto de la jornada laboral.
Debe poner los medios necesarios para lograrlo: informando, formando, sensibilizando, creando procedimientos, velando por su seguimiento real, etc.
Para que nuestra meta de minimizar los accidentes y las lesiones se logre (fase de interdependencia de la Curva de Bradley), es preciso que todos arrimemos el hombro y asumamos este reto. En este campo de la seguridad y salud en el trabajo, no sobra nadie, y o se trabaja en equipo o no se obtienen resultados.
Cómo podemos aplicar estos principios a la selección de personal
Cómo enfocar los procesos de selección de modo que se incorporen quienes puedan contribuir con un mejor desempeño global (incluida la seguridad y la salud en el trabajo)
El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT) nos marca el camino:
- Valorar la adecuación del candidato y en especial los aspectos de:
- características físicas, psíquicas, sensoriales y de formación
- experiencia del mismo de acuerdo con las necesidades previstas.
- Comprobar estas actitudes y aptitudes mediante técnicas de entrevistas y pruebas prácticas, test, etc.
- Verificar el estado de salud del trabajador y su adecuación al puesto de trabajo o tareas, mediante reconocimientos médicos específicos al inicio de la actividad.
- Proceso sujeto a criterios objetivos debidamente contrastados para que en ningún caso el proceso de selección sea discriminatorio ni esté sujeto a intereses de favor.
Herramientas aplicables en selección de personal con incidencia en seguridad y salud
Son muchas las herramientas que permiten trabajar en el área psicosocial con los candidatos a un puesto de trabajo: test de aptitudes, proyectivos, culturales, o de personalidad. Si bien es cierto que no siempre prestan atención al desempeño en seguridad si no a otro tipo de dimensiones.
Por el contrario, nos adentramos en un terreno casi desconocido cuando de lo que se trata es de valorar la idoneidad:
- del estado de forma (fuerza, elasticidad, resistencia)
- de la destreza y la habilidad manual para ciertas tareas,
Sin embargo, todos los trabajadores tienen derecho a acceder a un puesto de trabajo de acuerdo con sus capacidades donde poder desarrollarse de manera plena y sin que se produzcan daños para su salud. Estamos acostumbrados a ver cómo los bomberos, los policías y otros profesionales deben superar pruebas físicas y psicológicas generales para acceder a la profesión, en absoluto específicas a su ejercicio profesional diario.
Introducir herramientas de selección basadas en destrezas manuales, capacidad física, etc a otras áreas y puestos de trabajo permite un enfoque racional e innovador aún desconocido en muchos departamentos de Recursos Humanos pese a sus beneficios y que a nosotros nos ha dado muy buen resultado en la actuación como prevencionistas.
Beneficios aportados a las empresas
Los procesos de selección en las empresas enfrentan diversas variables no siempre bajo control.
Disponer de métodos avalados científicamente y probados para llevar a cabo una selección racional y profesional del conjunto de las capacidades de los trabajadores da la oportunidad de seleccionar los candidatos óptimos para el puesto y que ello redunde en una:
- mejor adaptación empleado – puesto de trabajo;
- mayor productividad y un aumento del bienestar del trabajador;
- identificación de las debilidades y fortalezas del trabajador para orientar su carga de trabajo;
- reducción de las lesiones y del absentismo.
Otras aplicaciones de estos métodos
El éxito de estos métodos ha hecho que se utilicen incluso en áreas clínicas relacionadas con la destreza manual, como en la enfermedad de Parkinson, la esclerosis múltiple, el infarto, etc. Así mismo, se usan para evaluar la destreza manual en pacientes aquejados del síndrome del túnel carpiano (STC), o en estudios sobre el efecto del uso de guantes (diferentes tipos), o los efectos de los trabajos a baja temperatura sobre la destreza manual, así como en estudios sobre la conexión entre accidentes laborales y la destreza manual.
AUTOR: ANTONIO SERRANO OLIVA vía @prevencontrol
FUENTE: PREVENBLOG
