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LinkedIn acaba de lanzar el e-book gratuito 15 trucos para que tus entrevistas sean más productivas, en el que recoge consejos para los reclutadores basados en la preparación, las primeras impresiones, la evaluación y la valoración del proceso. “Las entrevistas personales son claves a la hora de reclutar talento ya que en los encuentros cara a cara los profesionales de selección pueden obtener mucha información de los candidatos no solo a nivel curricular, sino también en lo que
Contratar a un trabajador puede ser una experiencia positiva para un negocio. Sin embargo, si no lo has hecho antes, puede surgirte muchas dudas. ¿Existen límites a la hora de contratar a alguien? ¿Es obligatorio hacer el contrato por escrito? ¿Qué requisitos hay que cumplir para que el contrato sea válido? Contratar a un trabajador puede ser una de las experiencias más gratificantes para el autónomo. De la noche a la mañana, el negocio
En un contexto en el que las tecnologías, la globalización y la demografía están alterando profundamente el mundo del trabajo, las prácticas de recursos humanos están destinadas a evolucionar constantemente. El reto es permitir que las organizaciones se adapten a los diferentes contextos a través de la mejora continua de sus procesos y la digitalización de sus prácticas. Retención de talento, mejora del compromiso de los empleados, desarrollo de nuevos
Los líderes deben aprender a comunicarse y empoderar a los empleados El estudio “Liderazgo Intergeneracional, realizado por el Observatorio Generación y Talento junto con la Universidad Europea de Madrid, ha revelado cuáles son esas cualidades que necesitan los líderes para gestionar a las distintas generaciones de trabajadores. Así, poseer un rol de equipo, ser buenos comunicadores y empoderar a los empleados son algunas de las competencias claves. Entender cuáles son las
Durante los siguientes cinco años el mundo laboral tendrá una transformación impulsada por la innovación, ¿qué deben hacer los trabajadores para sobrevivir al cambio? la forma en la que conocemos al mundo laboral y sus exigenciasactualmente se transformará en los próximos cinco años. Así lo informa el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) en su estudio “The Future of Jobs”, en el cual asegura que la innovación
Revolución industrial y revolución digital, salvando las distancias, ambas tienen en común una profunda transformación económica, social y tecnológica. La primera revolución industrial concluyó entre 1820 y 1840, mientras que la revolución digital ya ha comenzado y no se sabe cuánto durará, pero lo que sí se sabe es que afectará especialmente a las relaciones laborales, provocando la desaparición de muchos trabajos, pero generando otros nuevos, como expertos en ciberseguridad, robótica y analítica
Resulta paradigmático el caso de directivos o representantes de pequeñas y medianas empresas que, debido a diferentes causas, justifican no poder aspirar a contratar profesionales de calidad –lo que ahora se llama atraer talento-, lamentándose por tener que conformarse con trabajadores de menor cualificación a la requerida por el empleo en cuestión. Un asunto que me volvieron a comentar la semana pasada en una empresa que pronto cumplirá 40 años
Las empresas, independientemente de su tamaño y sector, están tratando de lidiar con el impacto de la transformación digital y el área de Recursos Humanos no es ajena a los cambios que implica el nuevo modelo laboral ligado a la tecnología. Es por ello que People Analytics de Sngular ha identificado las principales tendencias que impactarán en los departamentos de RRHH a lo largo de 2017. ¿Cuáles son las tendencias
Una empresa no puede prosperar sin un personal confiable, por lo que, independientemente de cuán pequeña sea tu empresa, los recursos humanos seguirán siendo crucial en tu viaje hacia el éxito. Si todavía no estás seguro desde dónde empezar estableciendo tu práctica de recursos humanos, entonces este artículo es para ti.Les hemos pedido a expertos que nos den pautas sobre cómo mantener las mejores prácticas de recursos humanos para ayudarte a
Ahora podemos avanzar y profundizar en la movilización y activación del DAFO, para dominar la manera de transformar y evolucionar en cada apartado. Conoceremos el CAME que es el correspondiente en acción al clásico análisis de situación que ya hemos manejado alguna vez.DEBILIDADES/CORREGIR AMENAZAS/AFRONTARFORTALEZAS/MANTENER OPORTUNIDADES/ EXPLOTAR 4 Estrategias para movilizar y activar el DAFO: OD, AD, AF, FO. Se trata de utilizar fórmulas que nos permitan identificar el camino de puesta en
