A pesar del elevado porcentaje de paro que existe en España, muchas empresas afirman que no logran encontrar a los profesionales que necesitan. Una situación paradójica que preocupa a las compañías, aunque no es el único problema que manifiestan tener. Según Tramitapp, plataforma de gestión de recursos humanos, otro tema que inquieta a los negocios es «sufrir una fuga de talento».

A la escasez de profesionales con el perfil que las empresas necesitan y a la fuga de talento clave de las organizaciones, se suma un tercer problema: el desajuste entre la oferta de empleo y las vacantes. Así lo desvelan desde Tramitapp, cuya cofundadora, Inmaculada Santisteban, explica que «los perfiles más cualificados son los más difíciles de encontrar» y que, por ello, «son las empresas de IT las que ejemplifican mejor este panorama del mercado laboral, pues son a las que más les cuesta encontrar personal adecuado para puestos de nueva creación que han surgido como respuesta a los avances tecnológicos”.

En este sentido, con el objetivo de ayudar a las empresas a atraer y retener el talento, la plataforma experta en gestión de recursos humanos hadado a conocer cinco consejos claves:

  • Valorar las competencias antes que el conocimiento. «Las empresas deben evaluar las competencias laborales si quieren retener el talento», destacan desde Tramitapp. «Es necesario que los empleados vean que su empresa valora sus competencias a la hora de desarrollar su trabajo, antes que el conocimiento que tienen sobre una determinada labor o campo, pues éste pueden ir adquiriéndolo poco a poco», apuntan.
  • Formación dentro de la empresa. Relacionado con el punto anterior, los expertos indican que «los empleados valoran positivamente quedarse en una empresa que les ofrece formación continua», dado que entienden que la compañía se preocupa por ellos de manera personal y amplía sus capacidades laborales, pudiendo así acceder a mejores puestos.
  • Promoción interna. Esta es, según Tramitapp, la mejor fórmula para retener el talento ya que los empleados ven que existen posibilidades reales de ascenso. De hecho, un 57% considera este el factor más importante para “mantenerse comprometido con su trabajo”, según una encuesta de Robert Walters. Además, que se lleven a cabo promociones internas también atrae talento de otras compañías en las que dicha promoción no se lleve a cabo.
  • Expectativas salariales. El salario es una de las cuestiones que más valoran los candidatos y los empleados. «Los trabajadores de nuestra empresa esperan que sus nóminas sean acordes a los puestos que desempeñan», explican los expertos, que recomiendan ajustar los sueldos al cargo real que ocupan los trabajadores. Asimismo, aconsejan revisar periódicamente los salarios en base a objetivos cumplidos e invertir en beneficios que mejoren la flexibilidad y conciliación laboral, los otros dos factores que más aprecian.

 

 

Agradecimientos a equiposytalento.com

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Imagen de Gerd Altmann en Pixabay