Ya sabemos que buscar empleo en el siglo XXI requiere estrategia, exige conocimiento además de horas intensas de trabajo, buscar empleo es un trabajo. Muchos son los profesionales que aún creen que la búsqueda de empleo tiene que ver con hacer un currículum donde se registra básicamente la formación y experiencia para luego, repartirlos a diestra y siniestra, lo digo porque a mí correo y redes especialmente en LinkedIn me
Un buen trabajo es difícil de encontrar, pero cada emprendedor sabe que un buen empleado es aún más difícil de mantener. Como emprendedor, uno tiene que asegurarse que su empresa cuenta con personas que esperan volver a trabajar todos los días más que el pago de un cheque. A través de los años, me he dado cuenta de que era fácil mantener a los empleados motivados: todo lo que tenía
Durante nuestro día a día resulta difícil salirse de la rutina y encontrar un modo de expresarse creativamente. Y es que a veces lo necesitamos, ¿no es así? Por suerte, el mundo de las aplicaciones móviles ha facilitado este escape de nuestras vidas profesionales y nos invita a descubrir un nuevo mundo repleto de creatividad. En este artículo presentamos cinco aplicaciones que permiten dar rienda suelta a tu
Conseguir el empleo adecuado es un desafío. Se necesita tiempo y esfuerzo para encontrar un puesto que se adapte a nuestras necesidades, escribir cartas de presentación, superar una entrevista y esperar que no haya demasiada competencia. Pero para las personas con discapacidad, como las personas invidentes, encontrar empleo es un desafío aún mayor, debido a las barreras existentes, como los sitios web de empleo inaccesibles, los prejuicios de los
La identificación del talento y el desarrollo del capital humano es el objetivo primordial de los responsables de los departamentos de RRHH. Actualmente, la tecnología brinda herramientas que permiten en los procesos de selección, identificar estilos de comportamiento de los candidatos, sus habilidades cognitivas, áreas de motivación, fortalezas, debilidades… y, sobre todo, la capacidad de las personas para adaptarse al puesto de trabajo. Pero en este contexto, hay algo
Los avances tecnológicos y los cambios que se han precipitado este año en el entorno empresarial desafían la forma en que los líderes motivan y estimulan a las personas a actuar individual y colectivamente. La necesidad de renovar habilidades y competencias -incluido el liderazgo- es clave para la competitividad de una organización y, por consiguiente, para su supervivencia a largo plazo. “Hoy en día hemos alcanzado la etapa de
AIS Group impulsa una herramienta para facilitar el análisis y la gestión de currículums Más allá de la emergencia sanitaria, el coronavirus ha provocado una crisis económica que se refleja en unos niveles de desempleo que en Europa lidera España. Un escenario donde la enorme demanda de empleo y el elevado volumen de currículums que reciben las empresas está ralentizando el proceso de revisión y selección de los candidatos
Talento, principal inquietud de las empresas que inician su transformación digital Sisteplant, compañía española especializada en apoyar a empresas del sector industrial y de servicios en la mejora de su competitividad, ha revelado cuáles son los diez pasos que deben seguir las compañías, a la hora de atraer, captar y fidelizar el talento en la industria 4.0. La captación, desarrollo y fidelización del talento se ha convertido en
El mercado laboral ha cambiado mucho durante los últimos años. Una de las principales consecuencias de esta realidad, es que las empresas de hoy, ya no pueden ni ofrecer, ni asegurar, empleo para toda la vida. Si antes era normal que una persona se jubilase en la misma compañía que le dio su primer empleo, ahora esto es cada vez menos habitual. Para suplir esta falta de seguridad
1 de cada 5 trabajadores en España se siente desmotivado en su puesto de trabajo La formación y la experiencia de los trabajadores son factores fundamentales para el funcionamiento de cualquier empresa. Sin embargo, no son los únicos. La motivación del personal está intrínsecamente ligada a su productividad, y ambas a la permanencia en el equipo o a la búsqueda de nuevas oportunidades laborales en otras organizaciones. El 20%