Los directivos de Recursos Humanos que participaron en Corporate Learning Day 19 coincidieron, en sus speeches e intervenciones, en explicar que la digitalización ha obligado a sus empresas y negocios a transformarse para continuar siendo competitivos en el mercado y dar respuestas a las necesidades de sus clientes. Ello ha comportado una transformación cultural y unas nuevas necesidades de aprendizaje que ponen al empleado en el centro y que obliga a los departamentos de Gestión de Talento a trabajar de forma distinta. Precisamente, la mesa “HR Digital”, patrocinada por ICEMD, se centró en las claves de la atracción y desarrollo de los perfiles digitales.
En su intervención, el director de ICEMD Empresas, José María Macías, destacó el papel que deben jugar los departamentos de Recursos Humanos en la transformación digital asegurando que “si bien todos entendemos que la transformación no va de tecnología, sino que va de personas, RRHH cobra un protagonismo muy importante en este proceso”.
A continuación, la directora de Talento de Securitas Direct, María Carrasco, comentó que el importante componente tecnológico de la compañía de seguridad lleva a que “Recursos Humanos tenga un rol clave en la atracción, desarrollo y fidelización del talento en la organización”. Además, Carrasco destacó la clara estrategia de la compañía en materia de atracción de talento: “Tenemos que tener una propuesta de valor clara para atraer a perfiles tecnológicos. Nuestro propósito –‘Personas que protegemos a personas’-, atrae mucho a los candidatos, pero además tenemos que ofrecerles una buena propuesta de valor. Por ello, trabajamos intensamente en la experiencia de empleado y medimos constantemente el journey del empleado para saber en qué puntos tenemos que seguir trabajando. Ello nos permite crear un sistema de mejora continua en todos los procesos”.
Por su parte, Natalia Grijalba, head of Learning de EY Spain, explicó el reto de la firma de incorporar a 1.200 profesionales a lo largo de este 2019, la mitad de los cuales son recién licenciados y el resto profesionales con experiencia. En este proceso de selección, Grijalba destacó el programa de onboarding que han desarrollado para que “cada profesional viva una experiencia diferente. En este proceso de onboarding hay una serie partes comunes para todos, pero también hemos puesto stands con nuestros partners para que cada profesional, en función de sus intereses, se pueda informar sobre la propuesta de valor de la compañía. Lo estamos haciendo todo más personalizable para que sea el propio profesional quien decida qué es lo que quiere conocer”.
Finalmente, la directora de Formación de Bricomart, Inmaculada Lillo, hizo hincapié en la apuesta de la compañía por la promoción interna y destacó que la formación es una de las palancas de desarrollo más importantes. “Nuestra estrategia a futuro es disponer de un mapa para poder capitalizar talento interno. Para ello hay que tener diseñado un mapa de talento, formarlo y capacitarlo, asegurando los básicos de nuestro negocio”. Y para llegar a todos los profesionales en una compañía con una gran distribución geográfica es necesario tener redes de formadores. “Tenemos a expertos identificados y capacitados como formadores internos que tienen una responsabilidad transversal de compartir su conocimiento y que los equipos estén al día en su formación”. Además, la compañía ha creado “una comunidad virtual donde compartimos las mejores prácticas, contenidos digitales e interactuamos con nuestros proveedores porque son verdaderos partners en nuestra formación”.
FUENTE: vía @EquiposyTalento
- El Talento Senior. Una herramienta clave para las empresas españolas
- 33 Blogs de Recursos Humanos en Español
- El impacto de la Inteligencia Artificial en los Recursos Humanos
- El proyecto Catalina tiene potencial para crear 5.000 puestos de trabajo
- Nueva Guía de Contratos del SEPE actualizada por la reforma laboral
- ¿Qué información es importante en una oferta de trabajo?
- ¿Por qué las empresas prefieren a alguien de confianza en lugar del mejor candidato?
- Seis competencias necesarias en los trabajadores para avanzar en la transformación digital
- ¿Qué tipo de profesional eres: conservador, vocacional, acomodado o inconformista?
- Salud mental, una urgencia en el ámbito laboral
- Estos son los perfiles laborales que más demandarán las pymes
- 7 Razones para hacer un videocurrículum #RRHH
- 5 herramientas para ayudar a tu equipo a colaborar mejor
- Libros recomendables para RRHH: organizaciones que están a la última
- 5 cualidades que exigirán los Trabajos del Futuro
- Cómo impactará la tecnología en los procesos de reclutamiento de las empresas
- Para 2022 el trabajo de 1 de cada 5 personas estará relacionado con la Inteligencia Artificial
- De los mejores libros sobre productividad laboral
- FACTOR HUMANO 4.0: INNOVACIÓN CENTRADA EN LAS PERSONAS PARA LA INDUSTRIA 4.0
- “Empleabilidad”: la clave para retener el talento
- Cómo aplicar con éxito la Inteligencia Artificial en la gestión de personas
- Ventajas de la Inteligencia Artificial para la búsqueda del candidato perfecto
- ¿Cómo serán los procesos de selección y búsqueda de talento en 2021?
- Selección de personal en la era Covid: 5 cuestiones que ahora valoran más los departamentos de RRHH
- Competencias emocionales: ¿qué son y cómo afectan a la empresa?
- Google y el reclutamiento basado en datos
- 6 tendencias laborales que veremos en esta década
- 12 razones por las que el talento no quiere trabajar en tu empresa #infografia #rrhh #talento
- 25 preguntas para encontrar al mejor candidato
- Creación de un profesiograma para selección de personal #infografia #infographic #rrhh
- Talento Senior, un valor en alza
- Cómo contratar personal en la ‘nueva normalidad’
- Un 36% de las empresas aumentará los procesos de selección digital
- Hoja de ruta para la transformación digital
- 10 TRUCOS PARA SER MÁS PRODUCTIVO #INFOGRAFIA
- El futuro del trabajo en la 4ª Revolución Industrial
- 10 factores esenciales para la motivación laboral
- Las diez cualidades del profesional de RRHH para liderar la transformación digital del talento en su empresa
- Tendencias de la Gestión del Capital Humano para 2020
- Las 12 palabras que no dejarás de oir en 2020
