Hemos hablado ya en varias ocasiones de la importancia de la gestión de la edad en las organizaciones como factor estratégico. Debemos tener en cuenta que cualquier aproximación a la gestión de la fuerza laboral que envejece debe llevarse a cabo dentro del contexto completo de las cuatro generaciones que conviven hoy en las organizaciones, no sólo en la generación de más edad.
Hoy expondremos algunos ejemplos de las iniciativas que las organizaciones pueden tomar para establecer un ambiente de trabajo que valore la contribución pasada, presente y futura de los trabajadores de más edad.
1. Realizar un estudio de la composición generacional de su fuerza de trabajo.
El primer paso es hacer un balance de lo que se tiene mediante el desarrollo de un censo de la plantilla por edad, sexo y nivel de capacidad. Se representan los datos de edad de acuerdo a las cuatro generaciones (Tradicionales o generación silenciosa, Boomers, Generación X, Generación Y). Recordemos la útil herramienta que en su día expusimos: Work ability index.
2. Preparar una previsión de fuerza de trabajo.
Ahora que ya sabe lo que tiene, es interesante preparar un pronóstico del capital humano en términos de competencias y la experiencia de su empresa. Hacer una comparación de la fuerza de trabajo que tiene y la fuerza de trabajo que usted cree que necesitará dentro de tres a cinco años. Luego decidir si deben hacerse ajustes y la mejor manera de hacerlos. Sigue siendo muy útil el work ability index al respecto.
3. Formar a tus mandos intermedios y directivos acerca de las diferencias intergeneracionales y sus problemas.
La mayoría de los directivos y mandos intermedios necesitan dar un paso atrás en sus rutinas diarias para entender las causas de la tensión intergeneracional. Por un lado, deben mediar entre las controversias relacionadas con la edad, pero también deben ser conscientes de los cambios emocionales, cognitivos y físicos experimentados por los trabajadores de edad avanzada y su posible influencia en los trabajadores más jóvenes.
4. Ajustar las políticas de recursos humanos a las necesidades de la población activa.
Las políticas de recursos humanos deben ser revisadas al menos cada dos años para asegurarse de que están alineadas con las necesidades del empleador y del empleado. Los trabajadores de edad, por ejemplo, pueden necesitar formación o reciclaje a medida, diferentes tipos de comunicaciones y mayor tiempo para prepararse para la transición a la jubilación.
5. Ser creativo en el diseño de los planes de compensación.
La retribución en dinero en efectivo es importante para todos los trabajadores, independientemente de su edad. Pero a medida que avanzamos en nuestras vidas, cambian totalmente nuestras prioridades, por lo que cómo y cuándo se recibe una compensación pasa a ser uno de los puntos estratégicos para los trabajadores de más edad, que puede que tengan una previsión para gestionar sus activos en aras a obtener mayores beneficios y eficiencia en cuanto a impuestos.
6. Incluir a todas las generaciones en los comités y grupos de trabajo.
Una forma muy efectiva de reconocer la experiencia y habilidades de los trabajadores de mayor edad es incluirlos en los comités y grupos de trabajo cuyas opiniones y recomendaciones son importantes para la Dirección.
7. Diseñar e implementar un plan integral de comunicación.
Las diferencias entre generaciones en cuanto a comunicación son públicas y notorias. La comunicación con los trabajadores de edad avanzada puede requerir una mayor frecuencia que en un colectivo más joven, y puede precisar mayor dependencia de los medios de comunicación impresos. Los trabajadores de edad también tienden a confiar más en las comunicaciones entre personas de su misma edad, que entre sus compañeros más jóvenes.
8. Ofertar movimiento lateral.
Los boomers son cumplidores, pero en cuanto a crecimiento personal y promoción profesional están en una edad muy peculiar. Los trabajadores mayores pueden aportar más y obtener mayor satisfacción personal en los movimientos laterales o en diagonal en una posición o función diferente. El movimiento lateral de los empleados dentro de la organización es un cambio de puesto de trabajo similar con el rango de salario anterior y en el mismo nivel. A pesar que este cambio no significa muchas mejoras para el trabajador, puede ayudarlo a desarrollar nuevas capacidades, pues trae nuevas responsabilidades de trabajo. De tal forma, un movimiento lateral es una oportunidad para que un empleado expanda sus oportunidades y habilidades.
9. Ofrecer flexibilidad.
Horario flexible, teletrabajo, trabajo a tiempo parcial, y permisos para la formación son sólo algunas de las maneras que los empleadores pueden facilitar para acomodar los estilos de vida de los trabajadores de edad y conservar así la experiencia y el know how que la empresa necesita. Dichos programas deben ser cuidadosamente diseñados y aplicados consistentemente para evitar discriminación por parte de los empleados más jóvenes que pueden sentir que están siendo desfavorecidos. Por tanto, también es importante ofrecerprogramas de conciliación a estos últimos.
10. Recompensar la retención del talento.
Los directivos y mandos intermedios deben recibir un mensaje inequívoco de la importancia de la retención de los trabajadores de mayor edad, como factor que puede contribuir al logro de objetivos de la organización, y que esta retención se incluirá en las evaluaciones de desempeño y será recompensada.
FUENTE: PREVENBLOG @prevencontrol
10 buenas prácticas para la gestión de la edad en las organizaciones
#Empleo. Fersa Bearings amplía sus instalaciones en Plaza
Es la primera fase del plan de crecimiento de la empresa, que supondrá una inversión total de 16 millones de euros en los próximos tres años en su sede de
Las 20 mejores habilidades para emprender en este momento
Habilidades profesionales Blockchain y Google Cloud Platform se encuentran entre las mejores habilidades para profesionales independientes de todo el mundo. Ellas encabezan el “Índice de habilidades Q2 2018”, entre
Guía práctica para que tu perfil de LinkedIn destaque
Perfil de LinkedIn Ya sea que estés buscando un nuevo trabajo en este momento o no, todavía necesitas un perfil de LinkedIn que te destaque. Con más de 500 millones
8 beneficios de las redes sociales para empresas y profesionales
Según un estudio de IAB Spain, el 87% de los internautas de 15 a 65 años utiliza redes sociales, lo que representa casi 26 millones de usuarios en España. El
¿Qué camino elegir?
Uff, ¿Cuántas veces nos habremos hecho esta pregunta? ¿Cien, mil, un millón? Yo no las he contado, pero me consta que en mi caso han sido demasiadas. Lo cierto, es
El Gobierno regional protegerá la variedad genética ‘Berenjena de Almagro’ dentro del Programa de Desarrollo Rural
El Gobierno regional va a incluir la variedad genética ‘Berenjena de Almagro’ dentro del Programa de Desarrollo Rural (PDR) para protegerla y para que haya una ayuda específica para este
10 CONSEJOS PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL #INFOGRAFIA #INFOGRAPHIC #RRHH
Una infografía con 10 consejos para mejorar el clima laboral. Vía 10 consejos para mejorar el clima laboral FUENTE: TICS Y FORMACIÓN – @alfredovela VER + EN: https://ticsyformacion.com/2018/09/17/10-consejos-para-mejorar-el-clima-laboral-infografia-infographic-rrhh/
¿Qué puede aportar LinkedIn a los RRHH?
Talent Search People analiza las novedades que ayudará a los profesionales a localizar el talento LinkedIn, la red social de profesionales, ha aprovechado el cambio de año para mostrar todas
Valencia crea una web que aglutina toda la información sobre empleo
Nueva página web de València Activa que, bajo el lema No t’imagines tot el que València activa per a tú, se presenta “como una nueva herramienta que abre a las
145 programas de segunda oportunidad para jóvenes sin titulación – Castilla La Mancha
Castilla la Mancha. La Consejería de Educación, Cultura y Deportes implantará a partir del próximo mes de octubre 145 programas de segunda oportunidad en IES, Centros de Educación de Personas
Herramienta online para acreditar tus competencias de voluntariado
El Injuve impulsa la nueva herramienta online de acreditación de competencias adquiridas a través de la acción voluntaria. Esta herramienta, disponible desde abril, se enmarca dentro del proyecto Reconoce y
DECÁLOGO DE LA INNOVACIÓN CREATIVA EFECTIVA #INFOGRAFIA
Una infografía con un Decálogo de la innovación creativa efectiva. Vía Decálogo de la innovación creativa efectiva FUENTE: TICS Y FORMACIÓN @alfredovela VER + EN: https://ticsyformacion.com/2018/06/01/decalogo-de-la-innovacion-creativa-efectiva-infografia-infographic/
9 razones para que las empresas españolas integren en su negocio modelos inclusivos
Las nuevas generaciones aspiran encontrar empresas que apuestan por la sostenibilidad y por mejorar el impacto social de sus operaciones “Los negocios inclusivos son una oportunidad estratégica para las empresas
6 herramientas colaborativas para usar en clase
Los desarrolladores están creando multitud de las llamadas herramientas colaborativas, en las que varios usuarios pueden interactuar para crear un documento, una carpeta, una página web… o, más en general,
Como Impresionar a tu Reclutador a Través de Internet – Infografía
Toma de solo 90 segundos para que un empleador potencial decida si te dará el trabajo, y actualmente esos primeros 90 segundos los invierte el empleador revisando tu presencia en internet. El curriculum
Compromiso en el Trabajo con la Empresa: ¡Guía para CEO’s!
Compromiso en el Trabajo, tan necesario como difícil de conseguir…¿Crees que tus empleados están comprometidos con el trabajo? Probablemente no lo sepas, es más, probablemente no te lo habías planteado
Por qué ya no vale con enviar el CV y esperar
Ya sabes que buscar empleo ya es un trabajo en sí. Así que si te dedicas exclusivamente a enviar CV y esperas que los de Recursos Humanos te llamen, algo
Ebook colaborativo gratuito «Empleabilidad en el entorno digital – Un mapa presente y futuro el mercado laboral» Vía @FOXIZESchool
En 20 años, 8 de cada 10 personas tendrán un trabajo totalmente diferente al que tienen ahora mismo. Vivimos en plena transformación digital y es en este punto que o
Marenostrum Fuengirola busca 300 mozos de carga, limpiadores/as, camareros/as…
Marenostrum Fuengirola busca unos 300 trabajadores con los siguientes perfiles: mozos de carga y descarga/auxiliar de montaje; azafatos/as; camareros/as y personal de limpieza para periodos de hasta seis meses. Marenostrum
10 cosas prohibidas en redes sociales si buscas empleo
Muchos candidatos se han quedado si un empleo por sus comentarios o actitud en las redes sociales: críticas, compartir información empresarial, contenidos por profesionales… Buscar empleo puede ser toda una
Cómo hacer una Copia de Seguridad de Google Drive
Google Takeout es la herramienta que pone a nuestra disposición Google para poder hacer un backup de los archivos que tenemos en la nube. Os enseñamos cómo podéis llevarlo a
11 herramientas para crear el formulario online perfecto
Ya sea para un proyecto personal (como reunir datos para tu tesis) o por motivos de trabajo, a veces es necesario recurrir a un formulario online para recopilar
50 mejores blogs de Coaching y Liderazgo en Español
¿Deseas conocer blogs de Coaching y Liderazgo que aportan valor a tu vida personal y profesional? En esta ocasión he preparado una lista con 50 blogs de Coaching y Liderazgo
TRANSFORMACIÓN DIGITAL DEL COMERCIO #INFOGRAFIA
Una infografía sobre Transformación digital del Comercio. Vía Transformación digital del Comercio FUENTE: TICS Y FORMACIÓN vía @alfredovela VER + EN: https://ticsyformacion.com/2018/04/17/transformacion-digital-del-comercio-infografia-infographic/
Aplicación práctica de la nueva ley de protección de datos
Protección de Datos El 25 de Mayo entra en vigor la nueva normativa europea de protección de datos (GDPR), que habrá que tener en cuenta y aplicar para no ser sancionados,
Catálogo con más de 240 cursos Online gratuitos para jóvenes
Formación gratuita para jóvenes. Los cursos van dirigidos a todos los jóvenes, mayores de 16 años y menores de 30 años, que en estos momentos no se encuentran ocupados ni participan
¿Qué se necesita para ejercer el liderazgo en remoto?
Del aprobado bajo no pasan los líderes en lo que se refiere a las competencias que el trabajo híbrido necesita para que funcione como, por ejemplo, la empatía, la
10 pasos para una potenciar la empleabilidad y la marca personal
Por David ReyeroTrapiello, Senior HR Business Partner de Sanofi Iberia. El mundo del trabajo actual está crecientemente polarizado en ganadores y perdedores en términos de empleabilidad laboral. Y el futuro
Las seis claves del trabajo inteligente
Los expertos coinciden en que las pymes pueden adaptarse al trabajo inteligente ¿Cómo conseguir desarrollar un trabajo inteligente en nuestro negocio? Éste ha sido uno de los principales temas
ManpowerGroup España ofrece más de 1.000 cursos gratuitos
ManpowerGroup España acaba de poner en marcha un proyecto formativo con más de 1.000 cursos gratuitos que pretende incrementar en los participantes las posibilidades de mejora profesional e inserción laboral.
