Hemos hablado ya en varias ocasiones de la importancia de la gestión de la edad en las organizaciones como factor estratégico. Debemos tener en cuenta que cualquier aproximación a la gestión de la fuerza laboral que envejece debe llevarse a cabo dentro del contexto completo de las cuatro generaciones que conviven hoy en las organizaciones, no sólo en la generación de más edad.
Hoy expondremos algunos ejemplos de las iniciativas que las organizaciones pueden tomar para establecer un ambiente de trabajo que valore la contribución pasada, presente y futura de los trabajadores de más edad.
1. Realizar un estudio de la composición generacional de su fuerza de trabajo.
El primer paso es hacer un balance de lo que se tiene mediante el desarrollo de un censo de la plantilla por edad, sexo y nivel de capacidad. Se representan los datos de edad de acuerdo a las cuatro generaciones (Tradicionales o generación silenciosa, Boomers, Generación X, Generación Y). Recordemos la útil herramienta que en su día expusimos: Work ability index.
2. Preparar una previsión de fuerza de trabajo.
Ahora que ya sabe lo que tiene, es interesante preparar un pronóstico del capital humano en términos de competencias y la experiencia de su empresa. Hacer una comparación de la fuerza de trabajo que tiene y la fuerza de trabajo que usted cree que necesitará dentro de tres a cinco años. Luego decidir si deben hacerse ajustes y la mejor manera de hacerlos. Sigue siendo muy útil el work ability index al respecto.
3. Formar a tus mandos intermedios y directivos acerca de las diferencias intergeneracionales y sus problemas.
La mayoría de los directivos y mandos intermedios necesitan dar un paso atrás en sus rutinas diarias para entender las causas de la tensión intergeneracional. Por un lado, deben mediar entre las controversias relacionadas con la edad, pero también deben ser conscientes de los cambios emocionales, cognitivos y físicos experimentados por los trabajadores de edad avanzada y su posible influencia en los trabajadores más jóvenes.
4. Ajustar las políticas de recursos humanos a las necesidades de la población activa.
Las políticas de recursos humanos deben ser revisadas al menos cada dos años para asegurarse de que están alineadas con las necesidades del empleador y del empleado. Los trabajadores de edad, por ejemplo, pueden necesitar formación o reciclaje a medida, diferentes tipos de comunicaciones y mayor tiempo para prepararse para la transición a la jubilación.
5. Ser creativo en el diseño de los planes de compensación.
La retribución en dinero en efectivo es importante para todos los trabajadores, independientemente de su edad. Pero a medida que avanzamos en nuestras vidas, cambian totalmente nuestras prioridades, por lo que cómo y cuándo se recibe una compensación pasa a ser uno de los puntos estratégicos para los trabajadores de más edad, que puede que tengan una previsión para gestionar sus activos en aras a obtener mayores beneficios y eficiencia en cuanto a impuestos.
6. Incluir a todas las generaciones en los comités y grupos de trabajo.
Una forma muy efectiva de reconocer la experiencia y habilidades de los trabajadores de mayor edad es incluirlos en los comités y grupos de trabajo cuyas opiniones y recomendaciones son importantes para la Dirección.
7. Diseñar e implementar un plan integral de comunicación.
Las diferencias entre generaciones en cuanto a comunicación son públicas y notorias. La comunicación con los trabajadores de edad avanzada puede requerir una mayor frecuencia que en un colectivo más joven, y puede precisar mayor dependencia de los medios de comunicación impresos. Los trabajadores de edad también tienden a confiar más en las comunicaciones entre personas de su misma edad, que entre sus compañeros más jóvenes.
8. Ofertar movimiento lateral.
Los boomers son cumplidores, pero en cuanto a crecimiento personal y promoción profesional están en una edad muy peculiar. Los trabajadores mayores pueden aportar más y obtener mayor satisfacción personal en los movimientos laterales o en diagonal en una posición o función diferente. El movimiento lateral de los empleados dentro de la organización es un cambio de puesto de trabajo similar con el rango de salario anterior y en el mismo nivel. A pesar que este cambio no significa muchas mejoras para el trabajador, puede ayudarlo a desarrollar nuevas capacidades, pues trae nuevas responsabilidades de trabajo. De tal forma, un movimiento lateral es una oportunidad para que un empleado expanda sus oportunidades y habilidades.
9. Ofrecer flexibilidad.
Horario flexible, teletrabajo, trabajo a tiempo parcial, y permisos para la formación son sólo algunas de las maneras que los empleadores pueden facilitar para acomodar los estilos de vida de los trabajadores de edad y conservar así la experiencia y el know how que la empresa necesita. Dichos programas deben ser cuidadosamente diseñados y aplicados consistentemente para evitar discriminación por parte de los empleados más jóvenes que pueden sentir que están siendo desfavorecidos. Por tanto, también es importante ofrecerprogramas de conciliación a estos últimos.
10. Recompensar la retención del talento.
Los directivos y mandos intermedios deben recibir un mensaje inequívoco de la importancia de la retención de los trabajadores de mayor edad, como factor que puede contribuir al logro de objetivos de la organización, y que esta retención se incluirá en las evaluaciones de desempeño y será recompensada.
FUENTE: PREVENBLOG @prevencontrol
10 buenas prácticas para la gestión de la edad en las organizaciones
Guía para garantizar el derecho a la desconexión digital de los empleados
Aruba, una compañía de Hewlett Packard Enterprise, ha desarrollado una Guía para ayudar a las empresas a definir un plan de continuidad de negocio seguro con soluciones para garantizar
MARCA PERSONAL: UNA CARRERA DE FONDO UN TANTO PARTICULAR
Después de conversar sobre la marca personal, cómo estaba trabajando en ella y la visibilidad que te puede dar de cara a tu trabajo, me plantean la misma pregunta: “¿Y ya te
Cómo crear una efectiva red de contactos para encontrar trabajo
¿Sabías que crear una buena red de contactos para encontrar trabajo es una de las formas más efectivas para conseguir empleo en ventas o en cualquier otra área? Estoy seguro
LAS PREDICCIONES TECNOLÓGICAS PARA 2019
La creciente transformación digital que actualmente está marcando el ritmo de muchas empresas está produciendo que la industria se enfrente a un gran número de cuestiones derivadas de los avances
La Agencia Española de Protección de Datos publica nuevas guías prácticas para pymes
Las pymes cada vez deben plantearse cuál es la mejor forma de proteger los datos de sus clientes. En primer lugar, porque es vital para la credibilidad de su negocio,
Senderismo: ecoturismo por rutas naturales
Siguiendo la línea del anterior artículo acerca del senderismo, nos trasladamos hasta las rutas y parques naturales nacionales e internacionales más interesantes donde se puede practicar el senderismo o trekking.
10 propósitos de año nuevo fáciles de cumplir para mejorar tu situación profesional
Puedes hacer desde ya para disfrutar de un 2024 lleno de éxito Es natural que al finalizar el año y en vistas al nuevo ciclo que comienza, nos preguntemos
Aula de Formación gratuita Online. Aplicaciones móviles para la búsqueda activa de empleo
Programa abierto a todos en el que ofrece actividades e iniciativas para formar y asesorar a las personas en la aplicación de las tecnologías a su vida cotidiana. Se trata
#Guía para Teletrabajar por Fuerza Mayor de la manera mas saludable posible
Guía Teletrabajar por Fuerza Mayor Gracias a CCOO
9 CARACTERÍSTICAS QUE LOS CONSULTORES BUSCAN EN UN CURRÍCULUM #INFOGRAFIA #INFOGRAPHIC #EMPLEO
Una infografía con 9 características que los consultores buscan en un Currículum. 9 características que los consultores buscan en un Currículum FUENTE: TICS Y FORMACIÓN – @VallejoAngeles y @AlfredoVela ver
Airbus contratará alrededor de 6000 trabajadores en la primera parte de 2022
La Compañía anuncia que tiene la intención de comenzar 2022 con un plan de reclutamiento de alrededor 6000 nuevas contrataciones en todo el mundo en todo el grupo. Airbus es
Qué hago después de la entrevista de trabajo
En todos los talleres de entrevista que imparto la sensación que me transmiten las personas que acuden que una vez realizada la entrevista ya se acaba el proceso. ¡Ya está!
5 HOBBIES QUE IMPULSARÁN TU PRODUCTIVIDAD
Los hobbies son aquellas aficiones o pasatiempos que nos ayudan a desarrollar nuestros qué nos gusta y cuáles son nuestras pasiones en la vida. Estas actividades pueden ser tan diversas como pintar,
INFOGRAFÍA. 5 consejos prácticos para profesionales
Jenna Alexander, directora de selección interna de Hays en Reino Unido, ha compartido en su blog Viewpoint su aprendizaje con los jóvenes profesionales con la intención de asesorarlos y orientarlos. Observatorio de Recursos
Siemens aumenta el valor de su marca apostando por startups, I+D y formación de empleados y jóvenes
Siemens, compañía global líder en tecnología, se ha situado como la 52ª marca internacional mejor valorada en el ranking Best Global Brands, que elabora anualmente la consultora Interbrand. El valor de
Metología Ágil en Recursos Humanos
¿Cómo transformar tu departamento de Recursos Humanos con la Metodología Ágil en RRHH? Seguro el término Metodología Ágil te suena mucho del sector tecnológico, pero por lo general es
¿Ley de Pareto? La oportunidad de encontrar empleo en menor tiempo
La regla 80/20 es una acción empírica la cual indica que del 80% de los resultados se derivan 20% de las acciones, según el portal web queaprendemoshoy.com. Basándose en una
‘Cocinando inclusión’, el proyecto que apoya el desarrollo profesional de personas con discapacidad
El proyecto está impulsado por Fundación Juan XXIII y financiado por Fundación Montemadrid En enero de este año comenzó a desarrollarse Cocinando Inclusión: Formación para el empleo y el
10 consejos prácticos para mejorar tu plan de negocio
¿Qué es lo que hace que un plan de negocio convenza ‘en frío’ a un inversor, a un socio potencial o al responsable de concederte una subvención?
¿Qué información es importante en una oferta de trabajo?
Cuando nos disponemos a publicar una oferta de trabajo, debes ofrecer cierta información que no parecen tener en cuenta todos los departamentos de Recursos Humanos. Ponerse a buscar talento
Top Employers 2018: Las mejores 94 compañías para trabajar en España
Más de 1.300 compañías en 113 países han sido certificadas como Top Employers 2018. Aumenta un 16% el número de compañías certificadas en España. 94 compañías han sido certificadas como
10 RAZONES + 5 CONSEJOS PARA LA FORMACIÓN PERMANENTE DE UN PROFESIONAL #INFOGRAFIA #EDUCATION #RRHH
Una infografía con 10 razones + 5 consejos para la Formación Permanente de un Profesional. Vía Atodocurso 10 razones + 5 consejos para la Formación Permanente de un Profesional FUENTE: TICS
Voluntarios de GFT forman a 200 jóvenes sobre transformación digital
Más de 30 profesionales de GFT han participado en el programa “Mejora la Sociedad: Digitalízala. Educando líderes de la transformación digital” para informar a los más jóvenes sobre la transformación
Un medio rural vivo necesita más política de desarrollo rural dentro de la PAC
Las 11 Conclusiones de la Conferencia «Construyendo la PAC del futuro post 2020». Continúa abierta la consulta pública sobre el futuro de la PAC más allá de 2020 puesta en
10 ERRORES AL EMPRENDER EN INTERNET QUE NO DEBES COMETER
Más y Mejor es la casa de los emprendedores, así que ¿cómo no vamos a hablar de emprender en internet? Para ello, nos visita Fernando González, emprendedor inconformista y experto en
10 CONSEJOS PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL #INFOGRAFIA #INFOGRAPHIC #RRHH
Una infografía con 10 consejos para mejorar el clima laboral. Vía 10 consejos para mejorar el clima laboral FUENTE: TICS Y FORMACIÓN – @alfredovela VER + EN: https://ticsyformacion.com/2018/09/17/10-consejos-para-mejorar-el-clima-laboral-infografia-infographic-rrhh/
¿Qué incluir y que no incluir en el Currículum? Dudas razonables
AGRADECIMIENTOS AL AUTOR: JOSÉ JIMENEZ FUENTE: https://www.orientacionparaelempleo.com/author/jose-alonso/ Muchos de vosotros me trasmitís pequeñas dudas sobre si incluir o no determinados datos en el Currículum. El CV ha ido evolucionando y
Revolución digital: obstáculos y oportunidades para España
Segunda década del siglo XXI y en pleno despegue de la cuarta revolución industrial, nos enfrentamos a un futuro de grandes cambios en todos los ámbitos de nuestra sociedad. Estos
Trabajar en Cooperación Internacional en varios países con Cesvi
CESVI es una organización italiana con sede en Bérgamo que trabaja para la promoción de la solidaridad mundial, en Italia y en todo el mundo. Esta organización, fundada en 1985, es
La Comunidad y Down Madrid impulsan la inserción laboral de personas con discapacidad intelectual
La Comunidad y la Fundación Síndrome de Down Madrid colaboran para impulsar la inserción sociolaboral de personas con discapacidad intelectual a través del proyecto SERPAIS Este, un servicio de apoyo
